作为上个帖子的后续,最近得到消息,我原来用不着那张继续教育证,因此不需要参加新教师培训。瀑布汗哪。。。
几天前拿到新办公室的钥匙,在玲玲的帮助下,当晚即搬进新居。这间躲在北楼四楼的幽静的办公室,是我职业生涯第一个自己独享的办公室。
办公室的获得过程,其实缩影了交大经济学发展的优势和劣势。劣势在于,学校大环境差,尤其是行政机关和办公室的服务意识差。当然,这其实是国内几乎任何学校共同的问题,交大经济学特殊之处在于经济学院从属于安泰经管学院,办公室(及其他服务)要跟大院伸手要。大院的条件其实绝对不差,地盘也不小。相比世界上大多数商学院,可以说得上地大物博,有三栋有相当规模的办公教学楼,还有独立的两栋两层楼的办公楼。但结果是虽然有相当数量的空置办公室,新来的教师要三个人挤一间。管理学院有一个刚从Stern visit回来的副教授更是分到一间不到六平米的办公室,而几步路之隔就有空空如也的宽敞办公室,如此后勤!
而优势在于经济学院的小环境好。领导有令人钦敬的前瞻意识。对于经济学研究,这里对海归的要求很明确,就是要在国际一流刊物发表文章。有不成文的规定,海归博士不允许接社会横向项目,不鼓励接中央部委纵向项目,在国内期刊的发表对考评也没有用处。只所以有这样的要求,是因为交大经济已经有共识,我们作为大学之地,要吸引和培养的是做基础研究的经济学学者。政策和商务研究,最终将回归政府和大公司的研究部所,交大已经没有兴趣再跟其他名校玩这个老游戏。回到办公室的话题,领导一开始就站在新教师一边,努力促成一人一间办公室的安排。一人一间办公室是办世界一流经济学的起码条件,“没有条件也要创造条件”,领导如此表态。经过一番博弈,最后大院同意分出一间办公室,然后经济学院再挤出一间,再经过一番调整,今年新来的四名海归均已一人一间办公室。
当然,对海归高标准严要求,也要建立在能够吸引到优秀海归的基础上。在这点上,交大得益于过去两年在进人方面的高起点。2006年引进的新人中已经有Econometrica和AER的发表,让我等后来者颇有心理压力。当然,2007年进的人也不会太差。如果说2006和2007还没有得到交大校方的全心支持,还是交大经济学发展的敲门问路阶段,2008可以说是开始大刀阔斧的一年。经过两位领导的争取,经济学院业已获得校方全力支持,到2010年左右再从海外引进20名左右的新鲜博士或有成之士。如果进展得顺利,交大届时在国际上也将不容小视。回到办公室的话题,两年后安泰经管学院将搬到交大徐汇校区,基本上将独占该风水宝地。到时候虽然行政服务意识和水平不见得会有质的改变,但是可供浪费的地盘会有质的突破,一人一间办公室将不再是问题。
当然,发展并不仅仅是地盘的扩张,提高基础研究水平也绝不能光依靠人员引进。更重要的是形成交大特殊的研究文化,让新人老人在这里生根发芽,开花结果。而良好研究文化的形成,靠不得旧体制,也不能光依靠领导,而要靠教师自身和集体的努力。我们的领导似乎也看到这一点,刻意地鼓励我们发表意见,提出动议,以及更重要的:自我组织和管理学术活动(比如讲座制度)。中国知识分子能否职业化,形成一个独立的、自我管理的、为人类贡献知识和人才的职业研究圈子,这个问题关系到中国知识分子能否真正站起来。交大经济学院正在中国一个微小的角落为一个正面的答案努力地尝试。